Projektleitung in enger Zusammenarbeit mit dem IT-Management des Kunden, mit den betroffenen Fachabteilungen und mit den IT- Implementierungspartnern.
Beratungsinhalte: Nutzen:
Neuplanung oder Übernahme einer vorhandenen Planung des IT- Projektes
Aufbau der Projektorganisation und der Projektteams
Sicherstellung der Projektrealisierung durch die internen IT - Mitarbeiter und durch die Realisierungspartner
Firmeninterne Durchsetzung des Projektes
Verantwortung für die Realisierung der geplanten Funktionen, die Einhaltung der Kosten- und der Termine (FCT = Functions, cost and time)
Neutrale externe Projektleitung gewährleistet den Interessensausgleich zwischen den Fachabteilungen, der IT und den Implementierungspartnern
Sichere Realisierung des Nutzens der neuen Anwendungsfunktionen
Kosten- und termingerechten Einführung der IT-Projekte
